什么是團建?團建,顧名思義是指團隊建設。是為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。江蘇團建活動公司包括啟發共同愿景、形成內部共識、凝聚向心力、建立優質團隊及促進協同合作等課題。團建有如此長的一個定義,但有些老板卻只看到了團建里的一個“團”字。所以就很喜歡把員工“團”在一起,開展一些員工不感興趣的活動。那還需要開展嗎?
團隊是管理者通過活動傳達下屬他一直想統一的認知。很多領導喜歡先嚴肅地“開會”:換了個地點把自己早就想說的事,傳達給下屬們,并且讓下屬提出自己的想法,他自己綜合各方面的建議看,分出個重要事情的列表,結合上司下達的目標,與自己原來的想法,然后綜合在一起,自己按這個重要順序來先優先處理他認為重要的,至于不重要的東西可以放一邊,無論是借著大家玩的起勁的氛圍上來后說話,還是遵循“先嚴肅討論,后放開去玩耍”的邏輯,都是在傳達公司最近的目標與管理者的想法,讓大家心領神會,在玩之中意會到這是公司最近的重點,大家要注意并且把意識轉化成行動,它的邏輯如下:
如果你個人花錢買單,更要借機讓領導知道,這點小心思不磕磣;如果是公司買單,領導參加了,報銷簽字的時候更痛快,哪怕稍微超標一點,他在場知情啊。所以說,叫一下領導,很有必要。更何況,團建這種事,又不是單純的吃吃喝喝。領導來了,與你個人而言,你總要主持吧,總要發言吧,體現你管理能力的時候到了。酒過三巡,菜過五味,微醺之際,團隊有什么要求,借著酒勁,可以提提,你個人有什么想法,仗著迷迷糊糊,可以說說。平日工作中不便于講的事情,酒桌上可以。
當然,公司的氣氛很好。希望能添花。新的團建建立在團隊的團結力和氣氛之上,要談論形式上的新奇,只不過是吃什么、玩什么和去哪里。
到哪去:假如周邊有地區爆火就要那,團隊拓展最關鍵的就是說幽默感,緊跟時下較大的展現服務平臺的步伐,給你的職工有在你這工作中的榮譽感。江蘇團建活動公司這樣玩下來,你的員工回去是這樣的:儀式感滿滿,自豪感滿滿,并且忙著炫耀他這次團建有多好玩,并期待下次團建。