什么是團建?團建,顧名思義是指團隊建設。是為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。包括啟發共同愿景、形成內部共識、凝聚向心力、建立優質團隊及促進協同合作等課題。團建有如此長的一個定義,南京公司徒步團建但有些老板卻只看到了團建里的一個“團”字。所以就很喜歡把員工“團”在一起,開展一些員工不感興趣的活動。那還需要開展嗎?
顯山露水的時候別隱身,場面上的動作該做要做,你有責任和義務捧捧場,除非你不希望世界和平。別把不會處理人際關系,當作堅守原則;也別把不愿改變自己,當成不忘初心。和喜歡的人相處是為了交往,和不喜歡的人相處是為了交際。不管是生活還是工作,喜歡與不喜歡的人我們都要相處,交際是為了生存,交往是為了生活。
團建三寶:有品、有心、有料:有品,規規矩矩職業人,團建這種事,不參加要有說得過去的理由,參加了就要像那么回事。不需要假裝亢奮,刻意過分的去表現自己,跟打了雞血沒見過世面似的尬演技,但全程至少要積極認真,否則可能被貼上“太過自我”、“不夠職業”、“不服從組織安排”的標簽。能說就說,能跑就跑,能張羅事就別閑著,能幫操持就費點心,適當表現才會加分。
傳統又經典的拓展培訓。一般由第三方專業組織。是使用最多的,也是最耗錢的。其目的較為可控。項目一般為大眾都熟知的主流。形式和流程很規范,而在培訓師引導下在當時效果還顯得較為明顯。但也被各種被吐槽,充滿“套路”,一兩次后容易被員工說“又是那些活動”。這樣的團建培訓為主,適合企業整體的組織。
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