最近看朋友圈，發現有人曬美食、曬郊游、曬大頭貼、曬派對，且美其名曰“團建”。南京主題團建連“團建”是什么都還不清楚，就這么曬出來，團建的名聲大概就是這么給毀掉的。

顯山露水的時候別隱身，場面上的動作該做要做，你有責任和義務捧捧場，除非你不希望世界和平。別把不會處理人際關系，當作堅守原則；也別把不愿改變自己，當成不忘初心。和喜歡的人相處是為了交往，和不喜歡的人相處是為了交際。不管是生活還是工作，喜歡與不喜歡的人我們都要相處，交際是為了生存，交往是為了生活。

想象另一種情況。現在天黑了，但你的車仍在荒山中行駛。汽車快沒油了，隨時都可能停下來。你可能不得不在車里過夜，因為沒有人需要求助。你們都很擔心，但你們會繼續找到自己的路。經過大量努力，你可以成功到達目的地。

如果你個人花錢買單，更要借機讓領導知道，這點小心思不磕磣；如果是公司買單，領導參加了，報銷簽字的時候更痛快，哪怕稍微超標一點，他在場知情啊。所以說，叫一下領導，很有必要。更何況，團建這種事，又不是單純的吃吃喝喝。領導來了，與你個人而言，你總要主持吧，總要發言吧，體現你管理能力的時候到了。酒過三巡，菜過五味，微醺之際，團隊有什么要求，借著酒勁，可以提提，你個人有什么想法，仗著迷迷糊糊，可以說說。平日工作中不便于講的事情，酒桌上可以。

戰略：典型思考模式——什么才是更重要的？“能力”是做解答題的能力，“戰略”就是做選擇題的能力——什么可以做，什么不可以做，什么更重要，什么可以忽略不管？不過，選擇有時候看上去都正確，而且充滿了主觀性，反而會產生疑惑。身份：典型思考模式——因為我是XXX，所以我會XXX。不是角色，是身份！角色是被別人賦予的；而身份是通過自身思考后，自我認可的。之所以“去角色化”，就是突破角色的束縛，獲得一個更“主動”的思考，找到自己的“身份”層次。南京主題團建因為身上的“角色”太多，會阻礙看見自己真實的“身份”。精神：典型思考模式——人活著就是為了改變世界。精神就是你與世界的關系，也就是我們經常聽到的“人生使命”。在這個層次，所有的思考，都圍繞著2個字“利他”——如何選擇能夠讓更多的人獲益？如何才能夠推動時代的進步？當然，這里還是要重申一下，理解層次的逐級上升，不能脫離低層次而單獨存在高層次，不然就是空中樓閣，變得不切實際，這里的“精神”就會變成一種“情懷”了。總結：無論個人還是企業，成長都是一個終身命題，團建是激發成長的一環。