為什么要團建?倘若,你和你的朋友如今是互相認識,但并非了解的朋友。現在,如果你們已經準備好一起進行一次自己的旅行,請想象一下。一次簡單的100公里的旅行。一起在同一輛車里。你覺得花一個小時在一起,無錫團建活動公司到達目的地后,和他的友誼會更加深厚嗎?
隨著理解層級的上升,人生與視野變得越來越開闊!環境:典型思考模式——都是別人的錯!處在這個理解層次,當面對挑戰時,容易把事件歸結成“因為環境的不好”——所有問題都是因為“領導、同事、公司、競爭對手、市場環境、天氣、大眾輿論……”一切外部因素產生的。行為:典型思考模式——我還不夠努力!
如果你個人花錢買單,更要借機讓領導知道,這點小心思不磕磣;如果是公司買單,領導參加了,報銷簽字的時候更痛快,哪怕稍微超標一點,他在場知情啊。所以說,叫一下領導,很有必要。更何況,團建這種事,又不是單純的吃吃喝喝。領導來了,與你個人而言,你總要主持吧,總要發言吧,體現你管理能力的時候到了。酒過三巡,菜過五味,微醺之際,團隊有什么要求,借著酒勁,可以提提,你個人有什么想法,仗著迷迷糊糊,可以說說。平日工作中不便于講的事情,酒桌上可以。
人在一起是團伙,心在一起才是團隊。團建能讓員工得到進一步的交流與溝通,能看到彼此間除了工作以外的另一面,產生除同事之外的另一種情感聯結。公司規模越大,就越需要團建。大公司部門多,員工數量龐大,如果不組織團建,有些員工之間可能從入職到離職,都沒有過任何的交流。
其實團建的意義,就在于創造這樣的體驗。現在團建拓展訓練,被那么多人吐槽,無非是因為體驗太差。當你們互相分享這種激動人心的經歷,而這在你們的生活中很少發生時,無錫團建活動公司你們會有被陪伴的感覺,這讓你們之間有了很深的聯系。