公司建立團隊是非常必要的，公司建立團隊是非常有益的，它是部門間的潤滑劑，是員工之間更深入的溝通，金華體驗式拓展訓練公司如果你的員工不同意建設周末旅游團，那就是一個大商業問題。 什么叫擴展團隊拓展呢，擴展團隊拓展在眾成訓練被稱作拓展培訓，以一種體驗型的體會來超過想超過的目地，要想的結果。體驗式培訓是個過程，是個直接認知、欣然接受、尊重和運用當下被教導的知識及能力的過程。它特別適合處理人生中重要的事物，它在尊重之下去碰觸人們深層的信念與態度，深植于內在的情緒、沉重的價值觀，或相當難熬的人性課題！要理解體驗訓練，首先要理解相反的學習方法：傳統的教學方法。

看資質：培訓師是否有培訓或拓展資質證書。看項目：項目是千篇一律，還是根據你們公司專門定制。給別的公司做的方案不一定適合你們團隊。培訓師的回顧與分析是給隊員一個重新體驗的溫習過程，這個回顧會讓拓展培訓給隊員帶來的感受在心中生根、發芽、蔚然成林。同時，隊員要讓自己的想法與大家交流，這也加深了隊員的溝通與分享。注意培訓后的及時反饋。作為人力資源部的培訓人員真的要將培訓結果使員工貫徹始終就要讓培訓的結果起作用。因此，培訓后的調查反饋十分重要。

同時在團隊中，培訓師會有意識的將企業的文化與企業的精神灌輸給每個員工，讓其意識到團隊整體行動的重要性。企業進行戶外拓展訓練所需注意的問題１．將授課培訓與戶外體驗式拓展訓練相結合。在室內授課時學員所掌握的知識是員工成長的硬件，在戶外的體驗式培訓使員工互相團結成為共同奮斗的軟件。我們可以將學習的過程概括成下面的公式：真正的知識＝知識+體驗＋思考＋指導＋實施。

那樣來看，不成功和挫敗不可多得一堂好的訓煉，親身經歷在其中，又未嘗并不是一種開心呢!開朗的人生觀是能夠塑造的。在處理事情時更多地考慮自己的優勢，正確認識自己的缺點；加強人生體育鍛煉，更多地參與群體活動，更多地與自然接觸；通常注意培養自己開放的心態和包容性的態度；從面對問題，冷靜地分析得失。開朗的生活觀念就可慢慢塑造起來。創建恰當的歸因于方法。原因是人們已經說明了發生的事情的結果。一項研究表明，抗性強的人對積極事件有內在、穩定、一般原因的傾向，對消極事件有外在、不穩定、特殊原因的傾向。耐性低的人的原因相反。

拓展培訓的實質有下列四個關鍵個性特征：學生針對已經產生的學習培訓及全過程是覺察的。學生是資金投入于省思的感受中。它們的體驗和內容具有個人意義:對當事人來說，金華體驗式拓展訓練公司學到了什么，如何學到，對個人來說具有特殊的重要性。 過程涉及到完整的自我——身體、想法、感覺、行為，不僅是心靈，換句話說，學習者全部投入。在任何體驗式學習課程中，參與組都有很大的好處，參與組將把培訓課程從被動的位置轉移到主動的位置。團隊活動促進參與者參與學習過程，使他們與講師結成伙伴。最大的特點是，比如游戲、角色扮演、模擬練習、案例研究等。