當企業選擇團建拓展培訓會給員工帶來什么；聯合建設拓展訓練是幫助相互理解和認識的過程。在互動中，你更加立體地了解同事，更加深入地了解他們是什么樣的人，消除誤解和差距，有助于培養彼此的默契。群體建設的重點不是群體建設，而是群體建設，群體建設的重要意義沒有任何意義。吳江員工戶外拓展活動由于大多數國內企業經理沒有現代企業管理理念，缺乏實踐經驗，群體建設活動大多在盲巷，群體建設成為管理者個人形式主義的實現。

只有讓員工意識到拓展訓練的記憶他才會不斷的體會從中的道理，因此，要將員工在拓展培訓的各種照片、片斷、語言以各種形式反映出來，為員工找到可以用以學習利用的素材。這樣才能將這種訓練所得的體會運用于工作中去。拓展訓練為企業的團隊建設提供了很好的方法，但是要將短期的培訓效果運用到長期的工作實踐中是拓展訓練的能否成功的重要評判標準。因此，在進行此項培訓時，不能用一時的輕松與愉快代替整個培訓效果。團隊的建設是一個長期的過程，要用柔性管理中的人性管理來建設我們的團隊，這樣，才能讓我們的團隊團結的更緊，走的更穩。

減少員工的流動率和流失率，歸宿感是人的需求的一個重要層次。在進行戶外拓展訓練的過程中，員工在成功體驗的同時體驗到了成功，這種成功來源于同伴的幫助與支持，會讓員工在團體中體會到一種歸宿的滿足感，會為所在的集體驕傲，會為自己所在這個集體而自豪。經過這樣的團隊建設后，會加強員工的凝聚力而使其流動率和流失率大大減少。進行更和諧的溝通，培訓中通過員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近，無距離感產生，引起各方的共鳴，達成默契。

優點:快樂、有趣、容易放松的形式相當于大家一起出去旅行放松。缺點:難以控制效果，不是一次共同建設。旅游式團體建筑不像一個團體建筑，而像一個旅游福利，我們一起旅游，放松，然后插入一些團體建筑活動，所以效果不是很可控。根據企業的需求，企業的定制化將會有很多企業要素。倘若做傳統式擴展得話，立即把人拖到拓展訓練基地，就能夠剛開始了，大部分無需哪些提前準備。但針對訂制，必定必須技術專業的精英團隊來方案策劃。根據參加總數、精英團隊現況和總體目標、企業背景圖文化藝術等，開展藝術創意開發設計和步驟設計方案，深層訂制必定必須大量的時間、花費較高。

拓展培訓的實質有下列四個關鍵個性特征：學生針對已經產生的學習培訓及全過程是覺察的。學生是資金投入于省思的感受中。它們的體驗和內容具有個人意義:對當事人來說，學到了什么，如何學到，對個人來說具有特殊的重要性。 過程涉及到完整的自我——身體、想法、感覺、行為，不僅是心靈，換句話說，吳江員工戶外拓展活動學習者全部投入。在任何體驗式學習課程中，參與組都有很大的好處，參與組將把培訓課程從被動的位置轉移到主動的位置。團隊活動促進參與者參與學習過程，使他們與講師結成伙伴。最大的特點是，比如游戲、角色扮演、模擬練習、案例研究等。